Metody TWI mają na celu poprawę szkoleń, zarządzania personelem i optymalizację procesów. Pomimo długiej historii, nadal są aktualne, zwłaszcza w połączeniu z koncepcją Lean. Jak TWI dostosowuje się do współczesnych warunków? Które firmy wykorzystują to rozwiązanie z powodzeniem? Interesuje mnie również, jak trudno jest wdrożyć TWI tam, gdzie nie ma jasnych standardów. Myślę, że zapoznanie się z doświadczeniem dostępnym na stronie
https://leantrix.com/pl/konferencja-lean-twi/ pomoże Ci lepiej zrozumieć prawdziwe korzyści płynące z tego podejścia.